¿Te imaginas como llevar a cabo el cambio cultural de una empresa de más de 80 años? Aquí Miriam nos cuenta como es ese proceso, el cual se llevó a cabo a través del arte. Estos cambios condujeron a Dervinsa, de un modelo tradicional, centralizado y de carácter mecánico en la toma de decisiones, a uno más mancomunado, donde se unen todas las áreas y personas de la empresa en los diferentes proyectos que tienen en común.

La finalidad de esta charla es poder compartir la experiencia para mostrar como se transformó el negocio, que el éxito podemos construirlo entre todos y la importancia de la sustentabilidad en éstos.

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